近年来，日本家电企业在中低端市场遭遇的种种挫败让它们不得不在瞬息万变的全球市场中重新寻找自己的位置。接受国际商报记者采访的专家表示，日本企业很可能将其业务主要转向高端市场，开发新能源电池、新材料等高科技产品；或进行技术转移，与他国企业一起合作研发新产品。“早几年，中国的消费者认为日本的家电产品很厉害，但现在日本的产品在大部分消费者眼中却远比不上韩国三星。再加上日本家电产品的宣传力度很小，就更让消费者感到日本家电似乎已经淡出市场了。”商务部国际贸易经济合作研究院商品预测中心主任赵玉敏说，“但值得注意的是，大众消费者往往只关注终端产品，没有关注这些产品中所包含的各种复杂的技术究竟源于何处。曾经风靡一时的日本手机、洗衣机等家电产品可能已经不在了，但日本的技术，特别是尖端技术还在，比如苹果手机中有些不可替代的技术都来自日本。有意地规避终端消费品上的竞争，这有可能是日本家电企业的一种战略。”
此外，赵玉敏还向记者表示，现在日本家电企业的能力越来越突出地表现在新能源电池、电动车等新的高端消费领域。“日本在人力资源上的特点和优势，也为这些企业开辟尖端技术产品带来优势。2014年诺贝尔物理学奖就授予了三位日本物理学家，以表彰他们在发明一种新型高效节能光源方面的贡献，即蓝色发光二极管。”赵玉敏说，“日本社会老龄化非常严重，日本企业不得不把制造业的中低端阶段转移到具有廉价劳动力的发展中国家，否则很难发挥其优势。”
但转向高端市场也并非易事。商务部国际贸易经济合作研究院综合战略研究室副主任、研究员张莉对国际商报记者表示：“有些日本家电企业确实已经将目光放在高端市场，但高端的研发也要本着贴近市场所需的原则，需要国内的创新体制去激活。近几年日本经济不太好，日本叫做‘失去的10年’。这也就是说日本经济的活跃程度已大不如前，很难找到创新的动力去激活它的增长点。所以说，日本企业所面临的本土环境对它们的创新发展不利。于是，一些企业就开始对外投资，其中一部分企业开始在海外建立新的品牌；另一部分企业就进行技术转移，与其他国家的企业合作研发，合作制造出一些产品。在家电市场中，日本企业很难回复过去那种独断的话语权，越来越多地体现出一种与他国企业合作的态势。这很可能也是未来日本家电企业转向高端市场的方式，即通过转移高端技术，与他国企业合作生产产品，而不是独立生产。实际上，这也是全球产业链和价值链融合的大势所趋。”
