美国《侨报》8月26日文章，原题：王石之忧亦是楼市之忧 “很担心下一个倒台的就是万科，转型仍不明朗。”近日，中国房地产龙头企业万科老总王石表达了这样的担忧。现如今，中国房地产市场正处于低迷期，而企业转型已是大势所趋。对中国房地产市场存有疑虑的并非只有王石一人。一直被当做房地产行业风向标的华人首富李嘉诚，近两年频频抛售其位于中国内地的地产项目而转投欧洲市场。
王石的黯然忧伤、李嘉诚的调头转向，都是中央政府对房地产市场不断调控、量价一改只涨不跌定律条件下，企业竞争压力与日俱增的表现。当前，一边是标杆房企年中业绩全线飘绿，一边是中小型房企入不敷出、老板跑路。房地产行业的“大洗牌”在不声不响中开始。在这种情况下，房企主动转型已成为自保的首选。
其实，一些忧患意识强烈的房企早已开始试探性转型，改变以往单一业务的经营模式，进军足球、矿产领域，还有的涉足高端农业，种地养猪……除了走多元化发展之路，运营模式的微调也不乏成功者。比如SOHO中国的转型。早在2012年，SOHO中国便高调宣布从销售为主体的运营模式向持有型过渡，注重创造培育写字楼的核心价值。该战略转型一度饱受外界争议，因为传统上中国地产商习惯于销售模式。然而，就在今年各大房企业绩纷纷亮绿灯的大背景下，SOHO中国年中业绩逆市上升28.76%。
不难预料，短期内房地产市场注定不会风平浪静，形势依旧严峻，而低价拿地、高价卖房的时代已经过去。单一地靠住宅地产的营业模式似乎难以复制，特色产品以及品牌竞争力更加重要，因此商业地产、养老地产、旅游地产等都将成为房地产投资的新方向。
尽管房地产还不至于遭受崩盘的结局，但洗牌在所难免。在中国经济转型之际，房企应抓住城市化、区域一体化等机遇。只有审时度势、加强自身竞争力、适时转型求变，找准自己的定位，才能在楼市再次迎来“春天”之时抢占先机。此外，随着人们房产需求的多元化、对生活质量要求的提升，房企的“软实力”比拼也越发重要，在保证房子品质的同时，完善教育、健康、休闲等配套服务，也必将成为潮流。
